米悅設計顧問
我是數位設計顧問小米,於 2011 年成立米悅設計顧問,專注於數位產品設計與 UXUI 策略,協助企業優化使用體驗,提升網站與 App 的營運效益。
我相信:「設計,不只是好看,更要帶來流量與生意。」
不論您正在經營企業網站、規劃新產品,或正面臨產品介面與流程不順的困擾,我們都能以設計的專業,成為你實現轉化目標的夥伴。
從 2004 年開始,累積了超過 600 件以上的專案經驗,橫跨金融、科技、政府、教育、媒體、電信以及各大品牌與產業;近年更投入軟體新創團隊的產品設計陪跑,從策略、溝通到執行全程協力,幫助團隊加速產品成長。
我提供的服務項目包含:
- 網站/系統 UXUI 健檢
- 數位產品設計顧問
- 數位產品團隊諮詢
- 品牌與數位設計整合講座、企業內訓、學校合作課程
如果你正在尋找一位懂設計、也懂產品與營運的設計夥伴,歡迎與我聊聊。

米悅提供的服務
網站/系統 UXUI 健檢
針對各類型網站提供使用流程到介面設計的全面體檢與優化建議,將介面變得更好用、產品更好賣。
數位產品設計顧問
深入瞭解您的系統 / 數位產品邏輯與商業模式,協助您一步步優化流程、讓您的數位產品提升介面的友善度與易用性。
數位產品團隊諮詢
產品設計不是通靈,專為缺乏資深 UXUI 設計師的團隊,提供實戰型的產品設計教練陪跑服務,強化跨部門溝通與產品設計流程整合
講座與企業內訓
從 UIUX、數位品牌策略到生成式 AI 應用,提供實用又有啟發的主題課程,協助企業、學校與地方組織提升設計與數位營運的敏銳度。
觀點文章

從『滴水不漏』到願意敞開心房:一次品牌顧問的反轉經驗
今年參與的青農輔導計畫中,其中有個輔導案例是從最初線上會談時的「滴水不漏」、防備明顯,到後來因為社群策略與 AI 應用的建議而逐漸打開心房,讓我再次思考顧問角色的本質,不是提供標準解,而是以觀察、理解與引導,陪伴創業者一起找到願意行動的節奏。

蘋果世界級設計團隊直屬 CEO:台灣企業數位轉型,設計師如何從執行走向策略核心?
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AI時代來臨,設計師如何在市場區隔中脫穎而出?
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被系統平台忽略的介面設計價值
即便大規模的資訊公司也不見得會對使用介面有要求,設計師交付產出也是過得去就好,長久下來設計師能發揮的空間有限、產出也是千篇一律,可能也會因此失去熱情。除了需要提高團隊對介面設計的認知以及重視程度,也需要再強化設計跟開發團隊的溝通,並且開始用實際優化後的成品去教育、影響顧客以及慢慢提高他們對於系統平台的期望。

業務將案子接進執行團隊時,最重要的八件事情
在外部協助企業擔任團隊顧問時,會觀察到一些狀況,尤其是專案執行團隊很常遇到的問題。當業務把案子帶回來,交接給專案經理時,無法用言語或文字清楚交代跟客戶在洽談專案時的需求以及獲得的情報線索,導致專案經理在執行專案時踩到各種地雷卻不自知。有哪些事情是當業務接回案子時要注意的事情呢?

專案經理需要具備哪些能力?
專案經理並不是一個簡單討喜的工作,很多技術工作者也時常認定專案經理就只要出一張嘴輕輕鬆鬆就好,但專案管理本身就是一件吃力不討好的事,工作事項繁雜、時常被打斷很難專注、要時常進修學習工作領域中的專業,還得學會這些軟技能以及延伸的各種技巧,那麼專案經理需要具備哪些能力?
見證與推薦

智淵國際顧問公司 總經理
趙滿鈴
數位設計師在行銷產業中扮演十分重要的角色,小米在業界擁有豐富的實務經驗,能從各種不同的設計思維進行專案規劃,賦予視覺新價值,並以優質的專業能力獲得客戶與夥伴們的肯定,讓數位設計發揮更大的效益。

凱斯整合行銷有限公司 創辦人
盧俐靜 小肉
小米在數位設計領域的豐富經驗,總是為我們取得許多與品牌客戶合作的機會;也因為極具同理心的特質,耐心陪伴團隊並提供解決問題的方向。多年的數位設計專案執行上,小米提供了專業的服務,也在擔任我們公司的顧問過程中,提升了團隊的專業執行與應對溝通能力!

共好設計顧問股份有限公司 創辦人
楊東岳 Zac
小米的專業技能涵蓋了對色彩、圖形和排版的敏銳把握,並且在專案管理和網頁前端技術方面有豐富的經驗。多年來,她一直以其真誠且同理心的溝通方式獲得了客戶的信任和讚譽。小米在視覺和創意方面提供了很多協助,對專案的品質要求非常嚴格,每次都能讓客戶滿意放心。如果您需要專業的設計顧問,我強烈推薦小米。

華訊股份有限公司 總經理
王佑如 Jessica
傳統貿易商要提升在數位上的形象並不容易,感謝小米專業的協助,耐心傾聽與深入了解我們的需求,提升了我們的品牌形象,增加客戶的信賴度,也讓廠商與客戶能夠更便利與我們進行近一步的合作。