
團隊管理與溝通
從『滴水不漏』到願意敞開心房:一次品牌顧問的反轉經驗
今年參與的青農輔導計畫中,其中有個輔導案例是從最初線上會談時的「滴水不漏」、防備明顯,到後來因為社群策略與 AI 應用的建議而逐漸打開心房,讓我再次思考顧問角色的本質,不是提供標準解,而是以觀察、理解與引導,陪伴創業者一起找到願意行動的節奏。
今年參與的青農輔導計畫中,其中有個輔導案例是從最初線上會談時的「滴水不漏」、防備明顯,到後來因為社群策略與 AI 應用的建議而逐漸打開心房,讓我再次思考顧問角色的本質,不是提供標準解,而是以觀察、理解與引導,陪伴創業者一起找到願意行動的節奏。
近十年來開始很多人關注「地方創生」、「小農」,早期在十多年前已經開始有一些新創團隊在協助推動這件事,當時社會跟政府資源不像現在豐富,但近年來政府單位也開始投入不同的資源,在每年都有不同的單位、不同的計畫提供申請補助,支持地方創生的發展,不論是協助地方社區發展或在地小農的自產自銷,已經行之有年。但我們該如何用「創新設計」開始為地方社區盡一點綿薄之力呢?