AI趨勢與風險觀點
2026一月 AI & 行銷趨勢：從 ChatGPT 廣告到韓國AI法規，品牌避險指南
從 YouTube 肖像權的資產化、Meta 投放邏輯的自動化，到歐盟與韓國 AI 法規的鐵腕落實，所有的訊號都指向同一個事實：單純依靠技術捷徑與數據黑盒獲取紅利的時代已經結束。以下分享 2025 年末至 2026一月數位行銷趨勢整理。
2026 年 1 月 29 日
AI趨勢與風險觀點
YouTube 2026 CEO年度信解讀：當肖像成為版權，我們如何與 AI 分身共生？
YouTube 2026 CEO 在 2026 年 1 月 21 日發布的年度公開信，其中提到關於 Youtube 在 AI 技術應用與管理政策的核心重點，包含了強制透明化標記、有害內容直接移除、肖像權管理工具以及支持法律監管等幾大重點。Youtube 的公開表態不但反映了在AI 生成時代的防禦與管理策略，也為 AI 素養的倡議帶來了巨大的鼓舞！
2026 年 1 月 23 日
AI趨勢與風險觀點
OpenAI 版權爭議案例之 ─ 從日本 CODA 抗議信看內容版權保衛戰
OpenAI 版權爭議雖不如 Grok 嚴重，但從2025 三月吉卜力風格風靡沒幾天，ChatGPT 開始婉拒吉卜力風格生成，10 月日本 CODA 致函 OpenAI 要求停止資料餵養並建立溝通機制。此案例代表代表 2026 年 AI 逐漸走向合規，也同時能看到整個生成式 AI 與日本創意內容產業的守護版權之戰。
2026 年 1 月 17 日
AI趨勢與風險觀點
Figma 擴張與 AI 協作浪潮 — 當設計門檻降低，數位設計師如何不再焦慮，並為企業創造新價值？
現在已經是 AI 協作的時代，Figma 擴張（Sites, Buzz, Make） 與其 IPO 後的市場企圖心，正加速推動「人人都是設計師、人人都能架網站」的時代。尤其繼 Canva 之後，Figma 這些發展看似降低設計門檻，背後卻是 AI 協作的必然趨勢。然而當這些工具讓創作「看似沒有門檻」，數位設計師除了焦慮以外，又該如何應對？
2025 年 8 月 4 日
團隊協作與決策
蘋果設計團隊直屬 CEO：台灣產品設計團隊如何從執行走向策略核心？
當 Apple 宣布設計團隊將改為直屬執行長 Tim Cook，不只是一次人事異動，而是設計角色在組織中重新被定義，從Apple 設計團隊組織變化歷程中，探討台灣產品設計團隊面對最高決策者時，設計師與主管需具備的溝通、策略與文化建構力。
2025 年 7 月 15 日
數位產品與產業趨勢
AI會取代設計師嗎？數位設計師如何在市場區隔中脫穎而出？
AI會取代設計師嗎？生成式人工智慧軟體越來越多，從文字、圖像、簡報、Logo設計到影片…，市面上這麼多的服務，創作者們跟設計師們難道真的會因此被取代嗎？要想調整或挑戰業主是否能夠被教育去「瞭解設計價值」，不如從我們的心態去調整，才能有機會在這個 AI 人工智慧時代下，所產生的市場區隔中脫穎而出。
2024 年 6 月 14 日
數位產品與產業趨勢
被系統平台忽略的介面設計價值
即便台灣中大規模的資訊公司也不見得對使用介面設計有所要求，設計師交付產出也是過得去就好，長久下來設計師能發揮的空間有限、產出也是千篇一律，可能也會因此失去熱情。除了需要提高團隊對介面設計的認知以及重視程度，也需要再強化設計跟開發團隊的溝通，並且開始用實際優化後的成品去教育、影響顧客…
2024 年 6 月 6 日
數位產品與產業趨勢
專案經理需要具備能力有哪些？– 團隊效率運作的關鍵人才
專案經理並不是一個簡單討喜的工作，許多技術工作者甚至管理者，也時常認定專案經理就只要出一張嘴輕輕鬆鬆就好，但專案管理本身就非常具有挑戰性。工作事項繁雜、工作時間碎片化，更要學習如何溝通協調能力。那麼，一位頂尖的專案經理，究竟需要具備哪些核心能力，才能真正推動專案成功，甚至為企業帶來增長？
2023 年 8 月 30 日
