從美國紅到台灣的星巴克小熊杯,看品牌社群行銷操作

星巴克小熊杯

從美國紅到台灣的星巴克小熊杯

2026/01/28 限定買一送一的小熊杯,你有搶到嗎?

台灣星巴克推出的小熊玻璃 TOGO 杯引發搶購潮,許多店家現場排隊人手一熊,甚至當天中午就被搶購一空,一熊難求!

這波熱潮最早是從美國小規模起跑的設計操作,靠社群一路紅到全球。是一個非常精彩的品牌行銷、產品策略與病毒式話題擴散的案例。

美國推出星巴克小熊杯沒有打廣告,直接在社群爆紅

首次亮相

美國星巴克這款 Bearista 小熊杯最早在 2025 年末,作為年末的節慶假期限定商品在店內周邊默默上架,沒有過多預告。討喜的小熊外型結合了星巴克代表色 + 冬季暖帽造型可愛又療癒,非常符合歐美近年來對療癒商品的需求趨勢。

營運策略

  1. 高稀缺性:社群上許多使用者表示看到就剩最後一個,或是店員說每天只剩幾個,創造出購買恐慌以及稀缺性。
  2. 社群自然發酵:TikTok、Instagram 很快出現一堆開箱短影片,創造「FOMO」效應(fear of missing out)。

純社群推動

星巴克美國並沒有大規模宣傳,對消費者來說反而讓這件事顯得更珍貴,加強了收藏與炫耀感。

產品設計創造的價值

杯身透明的設計,空杯就已經很可愛!倒入咖啡還可以透出咖啡色,讓小熊與咖啡完美融合。除此之外,拍照效果也非常好,很適合作為網美打卡拍照題材。內容共創加上社群發酵,讓使用者創造熱門話題並跟上一波熱潮。

星巴克小熊杯紅到亞洲,社群帶動 + 代購炒價 + 官方策略性跟進

亞洲網友與留學生先曝光

在 TikTok 與小紅書上,最早是一些留學生開箱小熊杯影片,內容語言多為中英夾雜,從這裡開始引發亞洲市場的注意。

TikTok、IG、Youtube 成為傳播跳板

美國社群上出現多支 TikTok 和 IG 貼文,粉絲清晨起床排隊搶 Bearista 小熊杯,甚至因杯量太少在店內推擠、引發熱烈留言迴響。

延續熱潮、深化品牌參與感

為了回應小熊杯瘋搶與社群爆紅現象,美國星巴克還加碼推出全球年度活動「Starbucks for Life」,讓玩家能在線上遊戲中旅行四個城市分別是西雅圖、米蘭、東京、紐約,同時將 Bearista 小熊杯作為抽獎獎品,平均每日送出超過 600 個小熊杯

網拍炒價刺激熱度

美國星巴克的小熊杯原售價 $29.95 美金,但因為供不應求、賣家囤貨或炒作,在 eBay 轉售價格飆上 $500 美金甚至更高,除了限量更引發稀缺的焦慮。一些香港、馬來西亞代購開始接受預訂,讓亞洲消費者覺得「連國外都買不到,我更不能錯過!」

星巴克總部與各區域策略

美國星巴克雖未正式宣布復刻,後來也悄悄重新上架小量商品進行測試性再投放。香港、台灣與韓國星巴克也同時推出新品,但搭配各地的限定款包裝上架。

台灣選擇在 1/28 台灣正式開賣,甚至搭配星禮程會員的「星享成雙.好友分享」優惠,加入限定吊飾可頌裝扮 Mini 熊寶寶,也形成新的收集動機。

以品牌角度來看,這波操作精彩在哪?

高稀缺性製造珍貴感

比起滿街都有的杯子,這種不一定買得到的稀缺感更能激發行動!

產品即內容

一個外觀可愛的商品,讓消費者共創拍照、開箱、變色趣味等於幫品牌生產了可傳播的內容。

社群導向的設計策略

不只造型,而是從行為去判斷消費者會怎麼使用、怎麼分享。

搭上的飲品和限定版周邊

這次小熊玻璃杯在台灣開賣時,除了推出台灣限定版的可頌熊鑰匙圈,還同步搭上星巴克連續三天的會員買一送一活動,把這波限定商品的銷售熱潮推到最高

結論

星巴克小熊杯這個案例最精彩的地方是從一個可愛的小熊杯,創造一場可被參與的品牌情感體驗。

尤其對許多星巴克杯的收藏者來說,若買到更像是得到了一個千載難逢的「星巴克杯忠實收藏」認證!

從這個成功的案例也可以學到,在推出商品時不一定要大量做廣告。設計出讓人想主動分享的商品,透過社群媒體的力量,也可以成為有效的商品推廣方式!

參考資料:
美國星巴克節慶主題杯
Starbucks' Bearista Cups Are Back in Stock: How to Get One This Time Around
Starbucks offers new chance to secure 'Bearista' holiday cups
星巴克小熊玻璃杯台灣1/28開賣!價格、販售時間及門市一次看,飲料顏色決定小熊造型
數位設計顧問-小米

小米 / 數位品牌顧問

擁有逾 20 年數位設計經驗,擅長整合使用者設計、體驗與商業邏輯,獨特的『跨界翻譯』能力,協助企業在數位轉型中實現品牌與業務增長,同時也致力於培訓企業團隊提升數位效能,擔任團隊外部設計長、以及產品團隊陪跑教練。

相關文章

返回頂端