Seedance2.0 上線後，以近乎電影預告片等級的擬真影像在網路爆紅，卻在不到兩天內引來迪士尼發出停止侵權函。這起事件不只是兩家巨頭的攻防，而是 AI 影片生成正式踩到三條紅線：版權授權、肖像與同意、和合規與市場准入。當生成力變成基本配備，品牌真正要補的是授權、流程紀錄和審核，讓創作能被信任、交易和放大。
麥肯錫CEO在HBR訪談透露：公司約6萬員工，其中2萬是 AI 代理人，一年半從3,000增至20,000，未來18個月幾乎人手至少一個。招募重點改為韌性、團隊合作、學習敏捷；AI仍做不到願景設定與判斷承擔。WEF 2025–2030也把領導、同理與終身學習列為關鍵。技術是門票，差距在創造、影響力與智慧。
在 TED YouTube 看到 Google 前執行長 Eric Schmidt 的訪談，他提醒 AI 革命仍在早期，下一波將從聊天走向「會規劃的代理人」，算力需求可能暴增 100～1000 倍，而真正瓶頸在電力與基礎建設，不只改寫科技產業，也會影響企業工作規則；導入 AI 若缺乏認知對齊、培訓與交付標準，效率反而下滑。
從 YouTube 肖像權的資產化、Meta 投放邏輯的自動化，到歐盟與韓國 AI 法規的鐵腕落實，所有的訊號都指向同一個事實：單純依靠技術捷徑與數據黑盒獲取紅利的時代已經結束。以下分享 2025 年末至 2026一月數位行銷趨勢整理。
YouTube 2026 CEO 在 2026 年 1 月 21 日發布的年度公開信，其中提到關於 Youtube 在 AI 技術應用與管理政策的核心重點，包含了強制透明化標記、有害內容直接移除、肖像權管理工具以及支持法律監管等幾大重點。Youtube 的公開表態不但反映了在AI 生成時代的防禦與管理策略，也為 AI 素養的倡議帶來了巨大的鼓舞！
現在已經是 AI 協作的時代，Figma 擴張（Sites, Buzz, Make） 與其 IPO 後的市場企圖心，正加速推動「人人都是設計師、人人都能架網站」的時代。尤其繼 Canva 之後，Figma 這些發展看似降低設計門檻，背後卻是 AI 協作的必然趨勢。然而當這些工具讓創作「看似沒有門檻」，數位設計師除了焦慮以外，又該如何應對？
AI會取代設計師嗎？生成式人工智慧軟體越來越多，從文字、圖像、簡報、Logo設計到影片…，市面上這麼多的服務，創作者們跟設計師們難道真的會因此被取代嗎？要想調整或挑戰業主是否能夠被教育去「瞭解設計價值」，不如從我們的心態去調整，才能有機會在這個 AI 人工智慧時代下，所產生的市場區隔中脫穎而出。
