
團隊管理與溝通
PM 的失職可以迅速讓公司流失重要的客戶
專案經理不只是要管理好「專案本身」,對內的團隊協調、專案控管,對外與顧客的溝通能力更是重要,溝通協調是專案經理最基礎的能力,PM 若失職,無法展現專業能力甚至是溝通過程中造成客戶對專案內容認知的錯誤,都很可能會讓公司流失重要的客戶
專案經理不只是要管理好「專案本身」,對內的團隊協調、專案控管,對外與顧客的溝通能力更是重要,溝通協調是專案經理最基礎的能力,PM 若失職,無法展現專業能力甚至是溝通過程中造成客戶對專案內容認知的錯誤,都很可能會讓公司流失重要的客戶
客戶需要幫他實現腦中畫面的人,還是需要有人告訴他,這個畫面應該是什麼樣子?當我們遇到不尊重專業,對作品指手畫腳的客戶在旁邊不停指導,設計師該怎麼辦?
這篇先聊聊接案最現實的問題「案源從哪裡來?」及「如何讓案源變多?」也是最多人的問題。接案就會需要案源,而案源就代表客戶,也是最直接的,代表了可能有的收入!透過這篇文章的分享,也許會對正在對案源苦惱的朋友會有些幫助喔!
設計師的不同資歷與階段該如何做?承前篇「作品與自尊的關係」,先了解自己的自尊與作品之間的關係,並且提供了三步驟給大家參考,反省自己、觀察對方、綜觀評估後重新開始,接下來分享不同資歷的設計師可以怎麼做,讓自己可以在不同情況採取不同方式。