團隊管理與溝通
2025 年 8 月 6 日
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數位產業觀察
Figma 擴張與 AI 協作浪潮 — 當設計門檻降低，數位設計師如何不再焦慮，並為企業創造新價值？
現在已經是 AI 協作的時代，Figma 擴張（Sites, Buzz, Make） 與其 IPO 後的市場企圖心，正加速推動「人人都是設計師、人人都能架網站」的時代。尤其繼 Canva 之後，Figma 這些發展看似降低設計門檻，背後卻是 AI 協作的必然趨勢。然而當這些工具讓創作「看似沒有門檻」，數位設計師除了焦慮以外，又該如何應對？
2025 年 8 月 4 日
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團隊管理與溝通
青農品牌顧問反轉經驗：從『滴水不漏』到敞開心房
今年參與的青農輔導計畫中，其中有個輔導案例是從最初線上會談時的「滴水不漏」、防備明顯，到後來因為社群策略與 AI 應用的建議而逐漸打開心房，讓我再次思考顧問角色的本質，不是提供標準解，而是以觀察、理解與引導，陪伴創業者一起找到願意行動的節奏，也讓我深刻地體驗了一次品牌顧問反轉經驗。
2025 年 7 月 25 日
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數位產業觀察
蘋果設計團隊直屬 CEO：台灣產品設計團隊如何從執行走向策略核心？
當 Apple 宣布設計團隊將改為直屬執行長 Tim Cook，不只是一次人事異動，而是設計角色在組織中重新被定義，從Apple 設計團隊組織變化歷程中，探討台灣產品設計團隊面對最高決策者時，設計師與主管需具備的溝通、策略與文化建構力。
2025 年 7 月 15 日
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數位產業觀察
AI會取代設計師嗎？數位設計師如何在市場區隔中脫穎而出？
AI會取代設計師嗎？生成式人工智慧軟體越來越多，從文字、圖像、簡報、Logo設計到影片…，市面上這麼多的服務，創作者們跟設計師們難道真的會因此被取代嗎？要想調整或挑戰業主是否能夠被教育去「瞭解設計價值」，不如從我們的心態去調整，才能有機會在這個 AI 人工智慧時代下，所產生的市場區隔中脫穎而出。
2024 年 6 月 14 日
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數位產業觀察
被系統平台忽略的介面設計價值
即便台灣中大規模的資訊公司也不見得對使用介面設計有所要求，設計師交付產出也是過得去就好，長久下來設計師能發揮的空間有限、產出也是千篇一律，可能也會因此失去熱情。除了需要提高團隊對介面設計的認知以及重視程度，也需要再強化設計跟開發團隊的溝通，並且開始用實際優化後的成品去教育、影響顧客…
2024 年 6 月 6 日
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團隊管理與溝通
業務接案後的 8 個黃金法則——搜集業主有利情報，為專案建立有效基礎
擔任企業顧問時觀察到一些狀況，尤其是專案執行團隊很常遇到的問題。當業務接案進到執行團隊，交接給專案經理時，無法用言語或文字清楚交代跟客戶在洽談專案時的需求以及獲得的情報線索，導致專案經理在執行專案時踩到各種地雷卻不自知。有哪些事情是當業務接回案子時要注意的事情呢？
2023 年 10 月 19 日
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數位產業觀察
專案經理需要具備能力有哪些？– 團隊效率運作的關鍵人才
專案經理並不是一個簡單討喜的工作，許多技術工作者甚至管理者，也時常認定專案經理就只要出一張嘴輕輕鬆鬆就好，但專案管理本身就非常具有挑戰性。工作事項繁雜、工作時間碎片化，更要學習如何溝通協調能力。那麼，一位頂尖的專案經理，究竟需要具備哪些核心能力，才能真正推動專案成功，甚至為企業帶來增長？
2023 年 8 月 30 日
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