團隊協作與決策
蘋果設計團隊直屬 CEO：台灣產品設計團隊如何從執行走向策略核心？
當 Apple 宣布設計團隊將改為直屬執行長 Tim Cook，不只是一次人事異動，而是設計角色在組織中重新被定義，從Apple 設計團隊組織變化歷程中，探討台灣產品設計團隊面對最高決策者時，設計師與主管需具備的溝通、策略與文化建構力。
2025 年 7 月 15 日
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數位產品與產業趨勢
AI會取代設計師嗎？數位設計師如何在市場區隔中脫穎而出？
AI會取代設計師嗎？生成式人工智慧軟體越來越多，從文字、圖像、簡報、Logo設計到影片…，市面上這麼多的服務，創作者們跟設計師們難道真的會因此被取代嗎？要想調整或挑戰業主是否能夠被教育去「瞭解設計價值」，不如從我們的心態去調整，才能有機會在這個 AI 人工智慧時代下，所產生的市場區隔中脫穎而出。
2024 年 6 月 14 日
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數位產品與產業趨勢
被系統平台忽略的介面設計價值
即便台灣中大規模的資訊公司也不見得對使用介面設計有所要求，設計師交付產出也是過得去就好，長久下來設計師能發揮的空間有限、產出也是千篇一律，可能也會因此失去熱情。除了需要提高團隊對介面設計的認知以及重視程度，也需要再強化設計跟開發團隊的溝通，並且開始用實際優化後的成品去教育、影響顧客…
2024 年 6 月 6 日
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團隊協作與決策
業務接案後的 8 個黃金法則——搜集業主有利情報，為專案建立有效基礎
擔任企業顧問時觀察到一些狀況，尤其是專案執行團隊很常遇到的問題。當業務接案進到執行團隊，交接給專案經理時，無法用言語或文字清楚交代跟客戶在洽談專案時的需求以及獲得的情報線索，導致專案經理在執行專案時踩到各種地雷卻不自知。有哪些事情是當業務接回案子時要注意的事情呢？
2023 年 10 月 19 日
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數位產品與產業趨勢
專案經理需要具備能力有哪些？– 團隊效率運作的關鍵人才
專案經理並不是一個簡單討喜的工作，許多技術工作者甚至管理者，也時常認定專案經理就只要出一張嘴輕輕鬆鬆就好，但專案管理本身就非常具有挑戰性。工作事項繁雜、工作時間碎片化，更要學習如何溝通協調能力。那麼，一位頂尖的專案經理，究竟需要具備哪些核心能力，才能真正推動專案成功，甚至為企業帶來增長？
2023 年 8 月 30 日
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團隊協作與決策
「你懂嗎？」可能讓專案卡關？—避免 2 個溝通地雷，讓團隊運作更順暢
在企業顧問輔導的過程發現，很多根本的問題出現在「溝通」上。團隊間、或跟客戶因為踩到了溝通地雷累積了很多情緒，結果事情就卡住了。溝通的對象、想達成的目的都很重要，不是自己講完想講的就可以，考慮聽者的感受也很重要，不論在工作場合、團隊合作、專案執行時，在這裡分享兩個常見的溝通地雷。
2023 年 8 月 23 日
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數位產品與產業趨勢
從幾千元到上百萬 – 網站設計背後的 7 大迷思
常聽到一些企業準備委託網站設計時有些錯誤觀念。從需求訪談、溝通、整合資料、規劃網站規格、流程架構、時程控管、內部團隊溝通….這樣繁瑣的工作需要時間、人力、經驗，這些都是網站設計與建置的成本，除了技術與經驗的堆疊外，還有許多看不見的隱形成本，那麼有哪些是，我們對網站設計與建置過程中，最容易忽略的，以及常聽到的迷思呢？
2023 年 8 月 4 日
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品牌定位與策略
委外網站建置費用需要如何預估？
常常聽到會有人問設計師或專案團隊「網站建置費用需要多少？」我會先問對方幾個問題：你為什麼要做網站？要做什麼樣的網站設計？以及你有多少預算？因為不知道所以來詢問，那麼我們就會先協助對方釐清自己的需求跟目的，知道了需求，才能夠進一步建議如何協助對方達成目的。
2023 年 8 月 4 日
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