品牌與商業策略
如何設計提案說服客戶買單？——將提案轉化為信任與長遠合作關係
設計或創意團隊時常面臨提案的挑戰。不論是在尚未成交前，需要透過提案展現服務價值；或在簽約後，需要透過提案與客戶達成共識，過程往往充滿挑戰，因為創意的價值難以僅憑數據驗證，更深受決策者的主觀喜好影響。本文將從實戰出發，分享如何將設計提案從單純的創意展示，轉化為客戶買單的信任與共識，為你的團隊與客戶建立長遠的合作關係。
2023 年 3 月 29 日
尚無留言
品牌與商業策略
接案報價技巧與心法－企業團隊如何掌握定價策略，從源頭提升營收？
曾經有個攝影團隊問我「如何在前期跟業主互動就大概推測的出他的上限，比較不會報完價後因價格不符合預期而流掉？」在這裡分享一些報價的一些小技巧與心法，期望對於需要報價的個人工作者、創業團隊、接案類型的行銷設計類型公司有幫助！
2023 年 3 月 26 日
尚無留言
數位設計職涯成長
設計師如何維持對工作的熱情
設計師如何維持對工作的熱情？以終為始，先問問自己未來你想成為什麼樣的自己？想要持續透過這個熱情創造自己的成就感、想要獨立擁有自己的事業、希望透過有熱情的事情幫助多人….等等，當知道想成為這樣的自己並看得見目標時，也許我們可以回過頭來看看要用什麼樣的方式繼續維持著這份熱情
2023 年 3 月 22 日
尚無留言
數位設計職涯成長
設計師容易陷入的決策誤區
有執行過數位類型設計例如 UI 設計、網站設計，或是平面設計類型的設計師，尤其是技術門檻「看似」偏低類型的商業設計，很容易遇到一種狀況，就是客戶會用他的美感經驗來「親自下指導棋」，或是直接把稿子印出來，在上面到處標上紅字、畫線、打叉、圈起來標示….，更甚者曾有直接走到我旁邊一屁股坐下來，開始對著螢幕指手畫腳的客戶。
2023 年 3 月 14 日
尚無留言
團隊管理與溝通
設計師的職場鬼故事-序
相信很多設計師不論是在職場上或是創業的過程中，都會遇到各種各樣的難題，設計師與創作者最辛苦的是不只需要產出技術，更需要找對市場，而這個過程中，設計師們既要專注培養靈感的產生、還要兼顧市場上的趨勢，持續精進專業技術；以及應付商業市場需求，甚至是必須面對溝通應對、團隊合作、情緒管理…等問題。這系列的文章將針對如何精進設計師的職場力，整理一些實際遇到的案例與狀況，以及應對的方式。
2023 年 3 月 11 日
尚無留言
數位產業觀察
AI人工智慧會取代設計師嗎？
阿里 AI 在 2016 年就曾經在設計圈掀起波瀾，2022年遊戲設計師傑森．艾倫（Jason M. Allen）在科羅拉多博覽會的年度藝術比賽使用 Midjourney 奪得首獎，加上最近的知名作家使用人工智慧繪圖並宣稱是自己學「電腦繪圖」被炎上的事件，人工智慧已經不單只是事件，而是現象、趨勢以及我們必須承認、並與之共存的事實，那麼創意設計人該用什麼心態面對呢？
2023 年 2 月 28 日
尚無留言
團隊管理與溝通
PM 的失職可以迅速讓公司流失重要的客戶
專案經理不只是要管理好「專案本身」，對內的團隊協調、專案控管，對外與顧客的溝通能力更是重要，溝通協調是專案經理最基礎的能力，PM 若失職，無法展現專業能力甚至是溝通過程中造成客戶對專案內容認知的錯誤，都很可能會讓公司流失重要的客戶
2023 年 2 月 23 日
尚無留言
數位設計職涯成長
當客戶不尊重專業時，設計師該怎麼做？
客戶需要幫他實現腦中畫面的人，還是需要有人告訴他，這個畫面應該是什麼樣子？當我們遇到不尊重專業，對作品指手畫腳的客戶在旁邊不停指導，設計師該怎麼辦？
2022 年 6 月 14 日
尚無留言
